| 借助“移动梦网创业计划”,中国移动团结了众多商业合作伙伴,用实践的努力打开了一道数字财富之门。这不是“芝麻开门”的神话故事。短短3年之内,移动梦网极大推动了产业发展,创造了效益,也极大地鼓舞了中国移动通信事业的自信心,梦想与现实就是这样的高度贴近。
中国移动通信集团公司副总经理鲁向东将建立“移动梦网”比喻为众人结伴去淘金。众多SP伙伴好比西部淘金者,移动梦网好比一个卖水人,应该说短信是多方共赢、共同开掘的一个“金矿”。
短信业务3年后的今天,中国移动每天的短信发送量高达2.6亿条。2001年,中国移动的短信量是159亿条,2002年增至793亿条,2003年继续保持迅猛增长的势头。在SP与移动梦网的共同努力下,短信已经形成了一个能创造更多利润的产业链。
鲁向东认为,梦网计划的成功之道有二:一是找到了手机与互联网的联结点;二是移动运营商与内容商的利益分成体制。获得利润、共同求得发展是经济效益,移动市场服务改革和体制创新则体现了社会效益。
2000-2001年互联网产业出现“寒流”:一方面是网络服务企业缺乏收入来源,面临生存危机;另一方面是广大消费者支付意愿逐渐增强,却苦于无法找到方便安全的支付渠道。这种情况曾经深深困扰中国的互联网产业。
移动梦网的历史使命就在于打破信息服务企业与消费市场的隔阂,完成互联网产业腾飞的助跑———梦网构建了一座连接双方需求的桥梁,打通互联网产业进一步发展的梗阻。
梦网平台以手机为依托,以即时信息消费为特色迅速地发展。所有的互联网商业模式被最大程度的激活,并释放出前所未有的激情。在内容提供商与梦网平台的共同努力下,中国移动周边形成了一个充满利润的活跃产业链。
(责任编辑:张润秋) |