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20世纪90年代以来，随着经济全球化形势的不断深入和跨国企业的蓬勃发展，跨国企业已经成为一支不可忽视的力量，深刻地影响着全球经济、政治和社会生活。
在半导体领域，全球著名跨国企业足迹遍布全球各地，跨国半导体企业的经济实力、战略创新和技术水平深深影响和带动着全球各国企业的发展。
近年来，随着中国经济的不断崛起、改革的深入和对外开放的不断扩大，特别是中国加入WTO后，跨国半导体企业在全球战略指导下，因地制宜地实施研发、人力资源、投资理念、管理方式、营销策略等方面的战略。
全球半导体产业加快了结构调整的步伐。中国半导体市场在全球中的地位不断上升，其市场重要性日益受到各跨国半导体企业的重视，很多跨国企业出于全球化战略的考虑，纷纷在中国投资设厂，加大在中国市场的投资力度，力求谋取市场竞争的有利地位。
跨国半导体企业进入中国及其在中国的发展，对中国经济的影响日益显著。为了适应中国经济发展的特殊情况，在激烈的市场竞争中制胜，众多跨国半导体企业纷纷从生产制造、品牌、人力资源、营销管理、资本运营、技术研究与开发等方面在华大力推行本土化经营战略，这种适时性的、灵活的战略，己成为众多跨国半导体企业在华取得成功的重要原因之一。
面对竞争与市场的变化和挑战，《2006-2007年跨国半导体企业在华竞争战略研究年度报告》，将从以下方面帮助业界厂商、投资者、产业链条更精确地把握中国半导体产业发展脉动、更清晰地了解竞争对手，更有针对性地培养自己的市场竞争力。
精炼跨国半导体企业在华竞争表现，并从研发、营销、人力资源、本土化等多个维度总结跨国企业在华竞争战略。
深入剖析主要跨国半导体企业的重大战略举措，如它们的服务定位、产品定位、人力资源、本土化策略。
结合跨国半导体企业在华竞争战略的研究结论，为国内I企业提供决策支持建议。
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2007年02月05日
