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2006-2007年中国大陆地区职业经理人风险管理年度报告
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报告字数:58414
 
报告页数:80
 
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完成日期:2006-10-10
 
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 关键词
 
职业经理人风险管理担保典当风险金融商业
外贸信贷信托经济开发区宏观经济
 报告简介
 
    21世纪的市场竞争,是人才的竞争。随着市场竞争的全面展开和全球经济的一体化,中国企业正进入转轨时期,人才竞争日益激烈,人力资源管理制度建设及其实践面临巨大挑战。作为人力资源管理的必备环节,风险的控制和管理成为当今国内企业需要重点关注的问题。而职业经理人风险管理的成功与否,在很大程度上决定着经营事业的关键走向。

本报告从SBCS十余年的商务调查经验出发,全面、客观地分析了近期中国大陆地区职业经理人中所存在的灰色收入、资源泄露、私立关联公司等等这些始终困扰投资者和企业的难题,揭示风险存在的现状和趋势,进行风险的识别和评估,列举相应风险控制管理方案,为企业发展和人力资源工作的开展提供有效的支持。

关注SBCS,关注风险管理报告,让风险远离我们!

 报告目录
 
    第一章 中国大陆地区职业经理人风险现象与成因 1

诚信不足、跳槽频繁、泄密严重、收入复杂当越来越多的问题被曝光,职业经理人对企业造成的风险已经成为亟待解决的问题。根据相关调查结果,国内职业经理人目前的能力风险、道德风险和健康风险均偏高,并表现在企业经营、运作、管理的各个方面,对企业安全造成威胁。

如何辨识职业经理人风险?其成因究竟为何?这些疑问,被无数企业投资者曾经提起;现在,也成为管理风险必须解决的首要问题。

第一节 外部环境风险 2

一、企业管理制度引发的风险 2

二、企业竞争对手引发的风险 11

三、政策环境引发的风险 12

第二节 人为因素风险 13

一、职业经理人业务能力引发的风险13

二、职业经理人思想观念引发的风险14

三、职业经理人道德水准引发的风险15

四、职业经理人健康状况引发的风险19

第三节 职业经理人风险成因分析22

一、政策环境22

二、行业市场22

三、地域文化23

四、公司管理23

五、个人素质25

本章小结26

第二章 中国大陆地区职业经理人风险应对方案及措施28

如何在招聘阶段准确判断应聘经理人的资质、能力和道德水平,而将不合格者拒之门外?如何对在职经理人的道德状况进行监控?对突然离去的职业经理人,如何减小其对企业经营造成的冲击?

第一节 职业经理人聘用风险管理29

一、建立详细的职业经理人招聘方案29

二、选择适合的招聘渠道29

三、优化人才评价体系30

四、落实防范聘用风险的后续措施36

五、完善持续性的人才储备计划37

第二节 在职经理人风险监控及管理39

一、常规管理体系的完善方案39

二、风险监控体系的建立办法52

第三节 职业经理人离职风险管理55

一、一般危机管理制度的建立办法55

二、离职经理人职业去向追踪措施61

第四节 信息平台的建立64

一、如何建立信息平台64

二、信息平台的应用方法65

第五节 对特殊问题的处理措施66

一、职业经理人泄密风险管理方法66

二、职业经理人道德风险处理措施70

本章小结74

第三章 中国大陆地区职业经理人风险发展趋势分析及应对措施76

仅仅了解职业经理人的现状是不够的。未来一段时期内,职业经理人将何去何从?他们又将为企业带来怎样的新问题?只有不断关注这个行业的发展,分析其规律与趋势,才能够科学预测伴随职业经理人行业发展而不断涌现的问题,提前研究风险应对策略,真正做到防患于未然,治乱于未作。

第一节 职业经理人行业发展趋势预测77

一、国家政策环境的改善77

二、行业市场秩序的调整77

第二节 职业经理人风险应对措施79

本章小结80

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