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能源行业面临复杂的风险因素。伴随着国家经济体制市场化步伐的加快，能源供求最终将由市场来决定，市场的变化和复杂性，使能源市场风险已成为能源行业的主要风险因素。能源市场风险强度大,因素复杂,破坏速度快,传统的以风险点测量及人工数据报表程序为主的风险管理手段已不能满足现代风险管理的要求。此外，企业自身在运营和管理上的不当引发的风险也是能源企业所面临的主要风险之一，主要集中在，失败的项目管理、重大的事故、运营效率低下等方面，尤其是重大事故将给企业带来致命威胁。
国内外风险管理标准和法案的出台，推动企业风险管理体系建设。对于中国能源企业而言，影响最大的无疑是SOX法案和国资委出台的《中央企业全面风险管理指引》。以石油行业为代表的能源企业，开始尝试引入内控体系，开展企业全面风险管理的建设，成为第一批在探索中前行的先驱。随着电力体制改革的不断深入，煤炭行业的管制逐步规范化，全面风险管理将无疑是能源行业的大势所趋。
针对能源企业开展全面风险管理工作，建议：提高风险意识，宣贯相关理念；结合行业特点，引入新的管理模式；规范业务流程，加强内部控制；科学规划，建立完善的全面风险管理体系；借助IT手段，提升风险管理能力。
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